Door Jr. van V. Berba Velasco, Ph.D.
In de loop van de jaren, besteedde I.ve heel wat aandacht aan
hoe de bedrijven computerprogrammeurs aanwerven.
Tijdens die tijd, merkte I.ve op hoe de managers het huren vaak besluiten nemen die schijnen om steek te houden op
korte termijn, maar die in chaos op lange termijn resulteren. I.ve
gezien het soort verwoesting dat dit kan veroorzaken, en hoe verwoestend het
aan de toekomst kan zijn company.s.
I.d houd van een paar woorden over dat vandaag te zeggen.
De bedrijven dat I.ve typisch de kwesties van de loonsaandacht
zoals de industrieachtergronden, jaren van ervaring, enzovoort waarnam. Zij
willen weten welke soorten projecten de kandidaten aan hebben gewerkt,
compilers en werkende systemen they.re vertrouwd waarmee, die de communicatie
protocollen en de softwarepakketten they.ve gebruikten, enzovoort.
Velen willen ook van de employee.s de het werkethiek en persoonlijkheid op de hoogte zijn, maar uiteindelijk, koken de
het huren besluiten vaak neer aan de employee.s het werkervaring en hoeveel die
die de persoon zou vereisen opleidt.
Elk van die zijn belangrijke, zinnige overwegingen.
Aangezien ik deze bedrijven niettemin waarnam, merkte ik dat het grootste deel van them.about 80% of more.paid weinig
of geen aandacht aan op of de kandidaat een schone, leesbare
programmeringsstijl had. Zij waren
diep betrokken over of de kandidaat de baan kon gedaan krijgen, en didn.t
schijnen om veel om of te geven hun software zich gemakkelijk zou kunnen door
anderen, jaren onderaan de weg begrijpen en worden gewijzigd.
In wat mate, is dit begrijpelijk.
Toch is het directe doel van de
meeste bedrijven werkende producten te ontwikkelen die zij kunnen verkopen.
Wat velen, echter vergeten, is dat zij verondersteld om marathoners, niet sprinters zijn te zijn. Zij
moeten meer in termen van het beëindigen van de volledige race, en minder
denken in termen van het bereiken van overwinningen op korte termijn.
Het verraadt ook een bepaalde naivete over de directe schade
die uit slechte programmeringsstijl kan voortvloeien.
Toch zelfs is de beste software zelden vrij van ongedierte. Een
programmeur die schone, zal leesbare software schrijft zijn eigen werk kunnen
betrouwbaarder zuiveren dan iemand wie lapwerkcode schrijft.
De laatstgenoemden kunnen moeilijke situaties sneller betwistbaar verstrekken (en zelfs betwistbare that.s!), maar de
resultaten zullen unreliable.and wanneer de tijd kort is, that.s een luxe zijn
die de bedrijven zich niet kunnen veroorloven.
De werkgevers zouden ook moeten herinneren dat de goede
programmeringsstijl niet iets gemakkelijk onderwezen that.s is.
Om het even welke bekwame programmeur kan de werktuigkundigen van van de taalsyntaxis en functie vraag leren;
nochtans, iemand wie weinig over het kunstenaarstalent van gestructureerde
programmering of juiste objecten richtlijn begrijpt kan waarschijnlijk niet
deze dingen op de baan beheersen. I.ve
gezien dit gebeur telkens weer (of eerder, slaag te gebeuren er niet in). Dit,
ondanks de overvloed van boeken en dagboeken die uitvoerig deze kwestie
bespreken.
Ik denk ook dat de bedrijven grotere aandacht aan de
prospectieve technische het schrijven employee.s vaardigheden zouden moeten
besteden; toch kan de externe documentatie (b.v. gebruikershandboeken,
ontwerpdocumentatie) aan de houdbaarheid kritiek zijn software.s.
Bovendien, in mijn ervaring, de programmeurs die goed in het Engels schrijven zullen eerder software ook schrijven. En
waarom niet? De programmeertalen
zijn uiteindelijk enkel that.languages. Iemand
wie in het Engels kan goed uitdrukken zal eerder duidelijk en effectief in zijn
broncode eveneens communiceren.
Om deze redenen, spoor ik om het even welk bedrijf that.s die
een programmeur inhuurt aan om incisive vragen over een applicant.s codagestijl
te stellen. Hoe noemt hij zijn
variabelen?
Hoeveel lijnen van code zou een functie moeten bezetten?
Gebruikt hij globale variabelen, en als zo, wanneer? Welke soorten boeken
heeft hij lezen bij de programmering van stijl? Ideaal
gezien, zouden de bedrijven ook om steekproeven van een applicant.s broncode en
een technische documentatie moeten vragen, om te verifiëren dat deze lessen in
praktijk worden gebracht. Dit
neemt een weinig extra inspanning, maar het kan een bedrijf helpen vermijden
offerend succes op lange termijn omwille van dubieuze aanwinsten op korte
termijn.
Ongeveer de Auteur:
V. Jr. van Berba Velasco, Ph.D. is een hogere elektro en
softwareingenieur in Cellular Technology Ltd (http://www.immunospot.com,
http://www.elispot-analyzers.de,
http://www.elispot.cn, http://www.elispot.co.jp)
waar hij met grote trots dient. Hij heeft gezien hoe de juiste aandacht aan
softwarebruikbaarheid, houdbaarheid en elegantie het verschil tussen
middelmatige producten en grote degenen kan spellen.
